聚焦智能制造 我們正在造機(jī)器人
發(fā)布日期：2015-10-29 瀏覽次數(shù) ：1213
【導(dǎo)讀】新常態(tài)下，宗慶后是怎么看待浙商的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的？娃哈哈又如何進(jìn)行著轉(zhuǎn)型？
在宗慶后看來，在新常態(tài)下，企業(yè)要把過去擴(kuò)張型的高速的發(fā)展轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型、資源節(jié)約型、環(huán)保型的發(fā)展。另外還得進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級。
作為浙江的龍頭企業(yè)，娃哈哈自己一直在主動(dòng)嘗試轉(zhuǎn)型，但也沒少碰壁。做童裝，盡管銷售不錯(cuò)，但作為大企業(yè)，品牌童裝容量太小，再走遠(yuǎn)就有可能面臨虧損；做奶粉，一直不溫不火；做商業(yè)項(xiàng)目，娃歐商場開業(yè)不到一年便面臨解約……
不過，在宗慶后看來，企業(yè)做大了，要擴(kuò)大規(guī)模、加快發(fā)展，就需要多元化，“我們經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)，資金雄厚，虧點(diǎn)無所謂，所以有問題就收手，繼續(xù)探索。”
接下去，宗慶后打算專注于食品飲料行業(yè)，圍繞這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行新品開發(fā)。“消費(fèi)者需求變了，比如對健康的要求越來越高。”宗慶后表示，保健飲料以及保健品將是未來的一個(gè)發(fā)展方向。
這些年，宗慶后也在進(jìn)行高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索。比如目前工廠中很多高強(qiáng)度、危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都在用機(jī)器人代替。而娃哈哈本身，也在研發(fā)機(jī)器人。
宗慶后透露，娃哈哈已列入工信部2015年智能制造試點(diǎn)，眼下已生產(chǎn)出裝卸機(jī)器人、碼垛機(jī)器人等一系列產(chǎn)品。“目前有了一定的進(jìn)展，不過研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)，我們沒有核心技術(shù)，關(guān)鍵部件也都得依靠國外進(jìn)口，不僅沒有技術(shù)保障，且成本太高。”
宗慶后表示，他希望海外浙商能引進(jìn)國外高新技術(shù)，回國創(chuàng)業(yè)，幫助企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的速度，提高制造業(yè)的檔次。而他自己已在考慮直接收購一些國外的技術(shù)企業(yè)，“有一家以色列的企業(yè)，下個(gè)月月底來談。”據(jù)悉這是一家生產(chǎn)機(jī)器人配件的企業(yè)。
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